GPSCL SARL
Création d’une coopérative pour les producteurs d’huiles essentielles utilisées dans les soins de la peau et des cheveux
Informations
- Typologie
- Entreprise
- Nom
- TIEMGNI NANDA
- Prénom
- GAEL LOVE
- lovetiemgni@gmail.com
- Fonction
- Directrice
- Adresse
- Song-Mahop, Douala Cameroun
- Pays
- Cameroun
- Présentation de l'organisation
- GPSCL est une jeune entreprise qui a pour mission d'offrir des solutions complètes et innovantes dans le domaine des produits cosmétiques, en fournissant des formations de haute qualité, des produits fabriqués avec des ingrédients naturels et biologiques, une logistique efficace et des prestations de services personnalisées.
Nos activités sont :
1. Formation : Organisation de formations professionnelles pour les esthéticiens, les cosmétologues et les entrepreneurs dans le domaine des produits cosmétiques cosmétopée et substances naturels.
2. Fabrication : Production de produits cosmétiques naturels et biologiques, tels que les crèmes, les huiles, les masques, les shampoings, etc.
3. Commerce : Vente en gros et au détail des produits cosmétiques fabriqués par gpscl, ainsi que d'autres produits sélectionnés .
4. Logistique : Gestion de la chaîne d'approvisionnement, stockage et livraison des produits.
5. Prestation de services : Conseil en beauté, services d'esthétique, de bien-être et chimie industrielle.
- Rôle de l’organisation dans le projet
- Etude, réalisation et mise en œuvre du projet
Projet
- Titre du projet
- Création d’une coopérative pour les producteurs d’huiles essentielles utilisées dans les soins de la peau et des cheveux
- A quel(s) axe(s) de l'appel à projets Cosmétopée votre candidature répond ?
- Axe1 – Programmes de recherche et de formation appliqués à la cosmétopéeAxe2 – Initiatives locales: la cosmétopée, source de développement
- Description détaillée des actions que vous prévoyez de mener dans le cadre de votre projet
- 1. Structurer la filière des producteurs d’huiles essentielles dans le Nord Cameroun
o Création d’une coopérative
o Organisation de la filière
2. Formation et Accompagnement :
o Organisation de sessions de formation sur les bonnes pratiques de fabrication.
o Accompagnement des producteurs dans l’obtention de certifications biologiques.
3. Mise en Place d’Infrastructures :
o Equipement d’unités d’extraction communes.
o Création de laboratoire de formulation cosmétique.
o Création de laboratoires pour le contrôle de la qualité.
4. Commercialisation et Promotion :
o Développement d’une marque collective pour les huiles produites par la coopérative.
o Développement de marques de produits cosmétiques.
o Participation à des salons et foires commerciales pour promouvoir les produits.
5. Recherche et Développement :
o Collaboration avec des instituts de recherche pour améliorer les techniques de production.
o Développement de nouvelles formulations de produits cosmétiques à base d’huiles essentielles.
- Quels seront les bénéficiaires des actions menées?
- Bénéficiaires Directs : 1. Producteurs d’Huiles Essentielles et de matières premières : o Amélioration des revenus grâce à une meilleure valorisation des produits. o Accès à des formations et à des infrastructures modernes. o Renforcement de leur position sur le marché grâce à une marque collective. 2. Travailleurs locaux : o Création d’emplois dans la production, la transformation et la commercialisation des huiles essentielles. o Amélioration des conditions de travail et de vie. Bénéficiaires indirects : 1. Consommateurs : o Accès à des produits cosmétiques naturels et de haute qualité. o Garantie de la traçabilité et de la qualité des huiles essentielles utilisées. 2. Environnement : o Adoption de pratiques agricoles durables et respectueuses de l’environnement. o Réduction de l’empreinte écologique de la production d’huiles essentielles. 3. Communauté Locale : o Dynamisation de l’économie locale grâce à la création d’emplois et à l’augmentation des revenus des producteurs. o Renforcement de la cohésion sociale à travers la structure coopérative. 4. Partenaires et Collaborateurs : o Instituts de recherche et organismes de certification qui bénéficieront de collaborations pour améliorer les techniques de production et de contrôle de la qualité. o Distributeurs et détaillants d’intrant de produits cosmétiques qui auront accès à des produits de qualité supérieure.
- Quels sont les résultats et impacts attendus de votre projet ?
- Résultats Attendus :
1. Amélioration de la qualité :
o Standardisation des pratiques de production.
o Obtention de certifications pour les huiles essentielles.
2. Augmentation des revenus :
o Accès à de nouveaux marchés nationaux et internationaux.
o Meilleure valorisation des produits grâce à une marque collective.
3. Formation et accompagnement :
o Producteurs formés aux bonnes pratiques de fabrication.
o Formation de la population a l’usage des substances naturels dans la formulation cosmétique.
o Accompagnement dans les démarches de certification et de commercialisation.
4. Infrastructures modernes :
o Construction d’unités d’extraction communes.
o Laboratoires de production cosmétique.
o Laboratoires pour le contrôle de la qualité des produits.
5. Création des marques de produits dermo-cosmétiques
o Fabrication de savon antiseptique.
o Fabrication des pommades antifongiques.
o Fabrication des produits capillaires anti péliculaires et antifongique.
Impacts :
1. Économiques :
o Augmentation des revenus des producteurs grâce à une meilleure valorisation des huiles essentielles.
o Création d’emplois locaux dans la production, la transformation et la commercialisation.
2. Environnementaux :
o Adoption de pratiques agricoles durables et respectueuses de l’environnement.
o Réduction de l’empreinte écologique de la production d’huiles essentielles.
3. Sociaux :
o Renforcement de la cohésion entre les producteurs grâce à la structure coopérative.
o Amélioration des conditions de travail et de vie des producteurs.
4. Compétitivité :
o Renforcement de la position des producteurs sur le marché des huiles essentielles et de la dermocosmétique.
o Augmentation de la visibilité et de la reconnaissance des produits à l’échelle Camerounaise voire l’international.
5. Innovation :
o Développement de nouvelles formulations de produits cosmétiques à base d’huiles essentielles.
o Collaboration avec des instituts de recherche pour améliorer les techniques de production.
- Quelle méthode de suivi et d'évaluation prévoyez vous de mettre en place pour que ces résultats et impacts soient optimisés?
- 1. Définition des Indicateurs Clés de Performance (KPI) :
• Qualité des Produits : Taux de conformité aux normes de qualité et certifications obtenues.
• Revenus des Producteurs : Augmentation des revenus moyens des producteurs membres de la coopérative.
• Volume de Production : Quantité d’huiles essentielles produites et vendues.
• Accès aux Marchés : Nombre de nouveaux marchés et partenariats commerciaux établis.
• Formation et Compétences : Nombre de producteurs formés et niveau de satisfaction des participants.
2. Collecte de Données :
• Enquêtes et Questionnaires : Réalisation d’enquêtes régulières auprès des producteurs pour évaluer leur satisfaction et identifier les besoins d’amélioration.
• Rapports de Production : Collecte de données mensuelles sur les volumes de production et les ventes.
• Audits de Qualité : Inspections périodiques des unités de production et des laboratoires de contrôle de qualité.
3. Analyse et Évaluation :
• Analyse des Données : Utilisation de logiciels de gestion de données pour analyser les indicateurs de performance.
• Évaluations Périodiques : Réalisation d’évaluations trimestrielles et annuelles pour mesurer les progrès et ajuster les stratégies si nécessaire.
• Rapports d’Évaluation : Rédaction de rapports détaillés sur les résultats obtenus, les défis rencontrés et les recommandations pour l’avenir.
4. Feedback et Amélioration Continue :
• Réunions de Feedback : Organisation de réunions régulières avec les producteurs pour discuter des résultats et des améliorations possibles.
• Plans d’Action Corrective : Élaboration de plans d’action pour corriger les écarts par rapport aux objectifs fixés.
• Partage des Bonnes Pratiques : Diffusion des bonnes pratiques et des succès au sein de la coopérative pour encourager l’innovation et l’amélioration continue.
5. Utilisation des Technologies :
• Plateformes Numériques : Utilisation de plateformes numériques pour la collecte et l’analyse des données, facilitant ainsi le suivi en temps réel.
- Sur quelle durée prévoyez-vous de mettre en place votre projet? Quelle en sera la date de démarrage?
- Nous prévoyons mettre le projet sur pied en 06 mois. Le démarrage est prévu en Décembre 2024
- Quelles sont les principales étapes de votre projet?
- 1. Phase de Préparation :
o Études de faisabilité et de marché
o Mobilisation des partenaires et des ressources
o Planification détaillée des activités
2. Phase de Mise en Œuvre :
o Formation et accompagnement des producteurs
o Construction des infrastructures (unités de distillation, laboratoires)
o Lancement des activités de production et de commercialisation
3. Phase de Suivi et d’Évaluation :
o Suivi des indicateurs de performance
o Évaluations périodiques et ajustements
o Rapports d’évaluation et feedback
- Quelles seront les ressources humaines impliquées?
- Les ressources humaines sont nécessaires :
1. Équipe de Gestion :
• Directeur de Projet : Responsable de la coordination globale du projet et de la prise de décisions stratégiques.
• Gestionnaire de Coopérative : Supervise les opérations quotidiennes de la coopérative et assure la liaison entre les membres.
• Comptable : Gère les finances, les budgets et les rapports financiers.
2. Formateurs et Experts Techniques :
• Agronomes : Fournissent des conseils sur les meilleures pratiques agricoles et les techniques de culture.
• Experts en formulation cosmétique : Formateurs spécialisés dans les techniques de formulation.
• Experts en extraction : Formateurs spécialisés dans les techniques de presse des huiles essentielles.
• Consultants en Certification : Aident les producteurs à obtenir des certifications biologiques et de qualité.
3. Techniciens et Personnel de Production :
• Techniciens de Laboratoire : Effectuent les tests de qualité et assurent le contrôle des produits.
• Opérateurs d’extraction : Gèrent les unités de presse et supervisent le processus de production.
• Opérateur de production cosmétique : responsable de la fabrication, gestion et supervision de l’unité de production
• Personnel de Stockage et Logistique : Responsable de la gestion des entrepôts et de la logistique de distribution.
4. Équipe de Commercialisation et de Promotion :
• Responsable Marketing : Développe des stratégies de marketing et de promotion pour la marque collective.
• Chargé de Communication : Gère les relations publiques, les réseaux sociaux et la communication externe.
• Responsable des Ventes : Développe des partenariats commerciaux et gère les ventes.
5. Partenaires et Collaborateurs :
• Instituts de Recherche : Collaborent pour améliorer les techniques de production et développer de nouveaux produits.
• Organismes de Certification : Fournissent des services de certification et de contrôle de qualité.
• Distributeurs et Détaillants : Partenaires commerciaux pour la distribution des huiles essentielles.
6. Membres de la Coopérative :
• Producteurs d’Huiles Essentielles et produits dermocosmétique : Membres actifs de la coopérative, participant à la production et à la prise de décisions.
• Conseil d’Administration : Groupe de producteurs élus pour représenter les intérêts des membres et prendre des décisions stratégiques.
- Quels seront les moyens techniques sur lesquels vous vous appuierez pou réaliser votre projet
- . Unités de pression :
• Presse à froid : Équipements pression pour extraire les huiles essentielles des plantes.
• Réfrigérateur : Appareils pour refroidir et cristalliser les acides gras saturés contenus d’huile essentielle.
2. Laboratoires de Contrôle de Qualité :
• Matériel de Test : Instruments pour tester la pureté, la densité et les propriétés organoleptiques des huiles.
• Logiciels de Gestion de Données : Outils pour enregistrer et analyser les résultats des tests de qualité.
3. Infrastructures de Stockage :
• Réservoirs de Stockage : Conteneurs en acier inoxydable pour stocker les huiles essentielles en vrac.
• Entrepôts : Espaces de stockage avec contrôle de la température et de l’humidité pour préserver la qualité des huiles.
4. Technologies de Traçabilité :
• Systèmes de Traçabilité : Logiciels et étiquettes RFID pour suivre les lots de production depuis la récolte jusqu’à la vente.
• Bases de Données : Plateformes pour enregistrer les informations sur la production, la qualité et la distribution.
5. Outils de Production et de Transformation :
• Broyeurs et Presseurs : Équipements pour préparer les plantes avant la distillation.
• Filtres et Séparateurs : Appareils pour purifier les huiles essentielles après la pression.
• Remplisseuse de liquide : pour charger les huiles dans les bouteilles
• Balance
6. Moyens de Transport et de Logistique :
• Véhicules de Transport : tricycle adaptés pour le transport des matières premières et des produits finis.
• Systèmes de Gestion Logistique : Logiciels pour planifier et optimiser les opérations de transport et de distribution.
7. Technologies de Communication et de Promotion :
• Outils de Marketing Digital : Logiciels pour gérer les campagnes de marketing et les réseaux sociaux.
- Quelles sont les organisations institutionnelles avec lesquelles vous travaillerez dans le cadre de votre projet?
- MINADER
MINCOMMERCE
GIZ / ABC PADER
CENTRE PASTEUR
UNIVERSITE DE GAROUA
ENSAI
EGCIM
- De quelle manière assurerez-vous l'éthique de votre projet?
- 1. Commerce Équitable :
• Prix Justes : Assurer que les producteurs reçoivent un prix équitable pour leurs produits, couvrant les coûts de production et permettant un revenu décent.
• Contrats Transparents : Établir des contrats clairs et transparents avec les producteurs, détaillant les conditions de vente et les prix.
2. Conditions de Travail :
• Sécurité au Travail : Mettre en place des mesures de sécurité pour protéger les travailleurs lors de la production et de la pression des huiles essentielles.
• Formation Continue : Offrir des formations régulières pour améliorer les compétences des producteurs et des travailleurs.
3. Traçabilité et Transparence :
• Systèmes de Traçabilité : Utiliser des technologies de traçabilité pour suivre les produits depuis la récolte jusqu’à la vente, assurant ainsi la transparence et la qualité.
• Communication Ouverte : Maintenir une communication ouverte avec les consommateurs sur les pratiques de production et les origines des produits.
4. Respect des Normes et Réglementations :
• Conformité Réglementaire : S’assurer que toutes les activités de production et de commercialisation respectent les normes et réglementations locales.
5. Engagement Communautaire :
• Participation des Producteurs : Impliquer activement les producteurs dans la prise de décisions au sein de la coopérative.
6. Protection de la Biodiversité :
• Conservation des Écosystèmes : Mettre en place des initiatives pour protéger et restaurer les écosystèmes locaux.
- Quel est le budget de votre projet?
- 29 337 €
